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神州通油茶2019年度工作會議暨戰略研討會圓滿召開

2月21至22日,神州通油茶2019年度工作會議暨戰略研討會在廬山市天沐溫泉召開。神州通集團董事長黃紹武、總裁喻子達、副總裁劉小強、各中心負責人及神州通油茶全體員工出席了會議。本次會議以“合作共贏筑平臺·砥礪奮進拓市場”為主題,總結回顧了神州通油茶過去一年來的成績與不足,并明確了2019年的工作方向與思路。

 

會前,集團領導一行首先參觀考察了油茶新塘種植基地和靈泉初加工基地。各相關負責人分別就種植基地的茶苗長勢、林地的管理及產量、靈泉初加工基地的設備、程序、運力,以及初加工產品的質量等問題,進行了一一匯報與講解。隨后,參會人員參觀了油茶產業園,詳細了解了產業園項目建設的進度、計劃及生產車間的技術、設備、生產程序等情況。

 

21日下午,神州通油茶總經理周韶軍作了《2019,逆風前行》的工作報告,對當前的經濟形勢和油茶產業的現狀進行了詳細的分析,回顧了過去一年的經營成果,指出了各經營單位存在的問題和挑戰。周總指出今年是油茶公司的第九年,是我們油茶公司發展歷史極為關鍵的一年。其一,今年要實現開機生產,整個產業鏈完成構建;其二,各事業部都要努力為公司提供現金流;其三,公司將再次為油茶事業謀劃未來的戰略布局,例如國家級油茶博覽園、油茶交易中心、國家級工程技術中心等。

 

緊接著,神州通油茶各事業部門負責人分別就各自事業群的工作進行了總結,分析了當前面臨的機遇與挑戰,并對2019年的工作做了規劃。

 

次日,神州通油茶召開了2019年度首次戰略研討會,共同探討如何實現營銷板塊的突破。大家暢所欲言,積極為公司發展獻言獻策,明確了要把營銷板塊作為公司整體發展的落腳地、著力點和突破點,以帶動其他各事業板塊快速發展。

 

集團董事長黃紹武作了會議總結。他指出營銷板塊:在2C方面,應打造“招牌菜”產品,由單品的突破,帶動整個產品系列的提升;在2B方面,應突破核心客戶、行業龍頭,滿足行業最高標準,實現整體提升。油茶公司需調整產品方向,現階段工作的重心應集中在日化產品,全體系開發高附加值、高毛利的剛需產品,打造成為“招牌菜”,實現營銷板塊突破;原料油方面,應反思原料油的生產成本和技術能力、重新思考銷售思路,形成新的策略。

 

新起點,新挑戰,新征程。油茶公司全體員工紛紛表示將認真貫徹公司發展戰略,立足長遠,把握當下,通過不斷夯實基礎,彌補發展不足,力爭在新的一年里迎來突破,逆勢而上!
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